日韩av第一页,日本麻豆网站免费在线观看,日韩不卡1区2区3区,国产自亚洲一区

新聞資訊
公司快報
媒體聚焦
行業(yè)信息
媒體聚焦
深化數(shù)字化改革創(chuàng)新 打牢“中國建造”工業(yè)化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

點擊數(shù):10800  時間:2021/11/12

主持人:

王鐵宏 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部原總工程師 首都住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域新型智庫首席專家

研討嘉賓:

王廣斌 同濟大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院院長、教授

葉浩文 中國建筑集團有限公司首席專家、特聘研究員 中建科技集團有限公司首席專家

耿裕華 達?毓杉瘓F有限公司董事局主席

胡 丹 湖北省工業(yè)建筑集團有限公司總經(jīng)理、黨委副書記

鄒建剛 中億豐建設(shè)集團股份有限公司董事長

袁正剛 廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁

習(xí)近平總書記在浙江考察時指出,要抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化所賦予的新機遇。這為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級指明了方向,即做好建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化兩篇“大文章”。數(shù)字經(jīng)濟已然成為當(dāng)前對沖疫情影響、重塑經(jīng)濟體系和提升治理能力的重要抓手,向數(shù)字化轉(zhuǎn)型是各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走向高質(zhì)量發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。

CIM建設(shè)需技術(shù)創(chuàng)新、制度流程和人協(xié)同發(fā)力

主持人:建筑業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是在BIM(建筑信息模型)應(yīng)用基礎(chǔ)上+CIM(城市信息模型)、+數(shù)字孿生、+供應(yīng)鏈、+AI(人工智能)智慧建造以及+區(qū)塊鏈應(yīng)用等。建立CIM已是大勢所趨。雄安新區(qū)是千秋之城、未來之城,建設(shè)過程對標國際前沿,是一座全球領(lǐng)先的數(shù)字城市。同濟大學(xué)全力支持、主動服務(wù)雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè),請王廣斌院長談?wù)勑郯残聟^(qū)推動CIM建設(shè)的經(jīng)驗和做法。

王廣斌:雄安新區(qū)總體規(guī)劃中明確提出“堅持數(shù)字城市與現(xiàn)實城市同步規(guī)劃,同步建設(shè)”,這就是“數(shù)字孿生城市”的概念。

雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)BIM管理平臺內(nèi)容包括一個平臺、一套標準。一個平臺指雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)BIM管理平臺(一期),包括數(shù)據(jù)層、應(yīng)用支撐層、應(yīng)用層,覆蓋現(xiàn)狀空間、總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、設(shè)計方案、工程施工、工程竣工六大環(huán)節(jié)的展示、查詢、交互、審批、決策等服務(wù),實現(xiàn)對雄安新區(qū)成長全過程的記錄、管控與管理。一套標準指數(shù)據(jù)管理標準體系,實現(xiàn)新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理上述6個階段數(shù)據(jù)的全流程打通,為數(shù)字空間現(xiàn)實化以及現(xiàn)實空間數(shù)字化制定準繩。

在這樣的規(guī)劃和系統(tǒng)平臺下,任何一座建筑、任何一條道路、任何一座橋梁在建設(shè)之前,都要在管理平臺上進行模型審批,在規(guī)劃建設(shè)使用的全生命周期實現(xiàn)數(shù)字與實體同步。這在世界上是完全創(chuàng)新領(lǐng)先的,也極富挑戰(zhàn)性,在做整體頂層規(guī)劃設(shè)計時,要有一系列配套制度、技術(shù)方案、人員知識能力體系建設(shè)作支撐。

BIM是數(shù)字城市建設(shè)的基石,沒有BIM就沒有CIM,CIM是一個集成的、融合的、包容并蓄的數(shù)據(jù)管理平臺。研究表明,要真正做到數(shù)字城市與現(xiàn)實城市同步規(guī)劃、同步建設(shè)。一是系統(tǒng)性的總體規(guī)劃和頂層設(shè)計至關(guān)重要,要明確工程建設(shè)每個階段平臺的用戶是誰、精確需求和應(yīng)用場景如何,并有針對性地進行規(guī)劃建設(shè)。二是制度、政策和標準的建設(shè)至關(guān)重要,制度、標準貫穿于所有組織、環(huán)節(jié)中,是行為規(guī)范。三是知識能力體系建設(shè)至關(guān)重要,數(shù)字孿生城市建設(shè)對行業(yè)的數(shù)字化建設(shè)水平要求完全區(qū)別于傳統(tǒng)做法,要求極高。雄安新區(qū)也借鑒國際經(jīng)驗,建立共享學(xué)習(xí)平臺。四是明確BIM和CIM的重要性至關(guān)重要。五是在建設(shè)過程中,要充分兼顧數(shù)據(jù)安全性和系統(tǒng)開放性。

智能建造為“中國建造”奠定工業(yè)化基礎(chǔ)

主持人:實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的最大場景,是智能建造,這是未來方向。請中建科技首席專家葉浩文從企業(yè)實踐角度談?wù)勚悄芙ㄔ彀l(fā)展體會。

葉浩文:智能建造的發(fā)展,是充分應(yīng)用BIM、互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算及虛擬現(xiàn)實等信息技術(shù)與機器人等相關(guān)設(shè)備,通過人機交互、感知、決策、執(zhí)行和反饋,盡可能地解放人力,從體力替代逐步發(fā)展到腦力增強,從而提高工程建造的生產(chǎn)力和效率,提升人的創(chuàng)造力和科學(xué)決策能力,從而真正為中國建造奠定堅實的工業(yè)化基礎(chǔ)。

智能建造重點研究包括數(shù)字化設(shè)計、智能工廠、智能施工、智慧工地和建筑機器人等方面。在數(shù)字化設(shè)計方面,要打造BIM一體化協(xié)同工作模式,實現(xiàn)“全員、全專業(yè)、全過程”的“三全”BIM信息化應(yīng)用,并利用基于BIM的“正向設(shè)計”打通工程管理鏈條,實現(xiàn)信息快速共享和工作高效協(xié)同。

近年來,中建科技抓住機遇,打造了“全系統(tǒng)、全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同的一體化、智能化建造平臺。一體化、智能化建造的創(chuàng)新發(fā)展與信息技術(shù)深度融合,在設(shè)計階段將會充分運用數(shù)字化設(shè)計技術(shù);在生產(chǎn)階段將會充分運用智能化生產(chǎn)技術(shù);在施工階段將會充分運用智慧化施工技術(shù),實現(xiàn)一體化建造全過程的數(shù)字化、智能化和智慧化,從而全面提高工程建造的整體質(zhì)量、效率和效益。實現(xiàn)工程建設(shè)的高效率、高效益、高質(zhì)量和高品質(zhì)。

實現(xiàn)項企一體化是施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

主持人:建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心是全面實現(xiàn)BIM(建筑信息模型)以及在BIM基礎(chǔ)上實現(xiàn)項企一體化。請袁正剛總裁、胡丹總經(jīng)理談?wù)凚IM目前發(fā)展現(xiàn)狀以及項企一體化發(fā)展情況。

袁正剛:BIM是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)之一。工程項目是建筑業(yè)的核心業(yè)務(wù),工程項目的數(shù)字化管理,BIM應(yīng)用是重中之重。

當(dāng)前,BIM發(fā)展較為緩慢,主要有幾個誤區(qū):一是企業(yè)誤將BIM完全等同于建模,定位不明確,沒有解決實際問題。作為BIM軟件的提供者,思考的第一件事,是最大可能地減少建模的成本和時間。譬如廣聯(lián)達最新發(fā)布的數(shù)維建筑設(shè)計產(chǎn)品,目標就是大幅降低建模難度和成本,并結(jié)合本土設(shè)計規(guī)范和習(xí)慣,實現(xiàn)軟件易用高效;從方案、施工圖到施工深化,實現(xiàn)高質(zhì)量的流程數(shù)據(jù)無縫連接,打破數(shù)據(jù)孤島;設(shè)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和工程施工數(shù)據(jù)充分融合,實現(xiàn)設(shè)計、算量、施工一體化。

二是BIM要發(fā)揮作用,必須做到全數(shù)據(jù)化。BIM中信息的價值要發(fā)揮出來,要真正用于指導(dǎo)決策。以往,建筑業(yè)數(shù)字化工具不成熟,容易形成數(shù)據(jù)孤島。未來必須有體系化的思路,平臺要把設(shè)計、建造和運維貫穿,實現(xiàn)一體化,進而提升全產(chǎn)業(yè)鏈的效率,推動新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。廣聯(lián)達項企一體化解決方案,能夠面向用戶提供模塊化應(yīng)用,并集成生態(tài)應(yīng)用,滿足多方用戶的應(yīng)用需求,打造技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作,數(shù)據(jù)互通,技術(shù)融合,高效運營,開放共享的高性能、高可用、高安全的平臺,從而助力項目與企業(yè)精細化管理。

胡丹:BIM技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐。對企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個探索過程;對整個建筑業(yè)而言,要協(xié)同發(fā)展。目前,企業(yè)在轉(zhuǎn)型中都出現(xiàn)了困惑,發(fā)展中存在短板,項企一體化是破局的關(guān)鍵。

項企一體化,包括項目各部門之間的一體化橫向協(xié)同、企業(yè)與項目之間的一體化縱向協(xié)同、企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的橫向協(xié)同。項企一體化,從業(yè)務(wù)維度看,無論是在企業(yè)層面還是項目層面的業(yè)務(wù)協(xié)同,要做實做全,橫向到邊;各業(yè)務(wù)領(lǐng)域從企業(yè)到項目要做深做透,實現(xiàn)項企一體,縱向到底,實現(xiàn)企業(yè)管理到位,項目執(zhí)行到位。從數(shù)字化技術(shù)維度看,實質(zhì)是項目/企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)字化和業(yè)務(wù)協(xié)同的在線化過程,最終實現(xiàn)決策的智能化。因此,建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來發(fā)展方向,必須踐行“項企一體”管理新范式,從業(yè)務(wù)行為、經(jīng)營管控、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累等方面,探索企業(yè)發(fā)展之路。

數(shù)字化技術(shù)助力打造轉(zhuǎn)型升級標桿城市

主持人:蘇州正在全力引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。請鄒建剛董事長介紹蘇州市政府是如何自上而下推動CIM發(fā)展以及中億豐是如何自下而上與市政府緊密對接主動推動蘇州數(shù)字城市建設(shè)的。

鄒建剛:作為蘇州本土建筑業(yè)龍頭企業(yè),中億豐的最大優(yōu)勢就是能夠不斷為蘇州城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展賦能。在中億豐“十三五”和“十四五”規(guī)劃中,信息化、數(shù)字化建設(shè)都是戰(zhàn)略重點。經(jīng)過10余年發(fā)展,中億豐專職數(shù)字化技術(shù)人員已達110余人,而且還成立了中億豐數(shù)字科技有限公司。

近年來,中億豐從戰(zhàn)略層面進行布局,把握從信息化建設(shè)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,催生了高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈由建造(主業(yè))—制造(產(chǎn)品化)—智造(技術(shù)賦能)延伸到最底層,為搭建好蘇州新城建的數(shù)字底座,積累了豐富的實踐案例和應(yīng)用場景。同時,基于BIM+CIM在技術(shù)端的黃金組合,幫助企業(yè)從三個維度向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級——深度方面:由傳統(tǒng)建造向綠色智能建造升級;長度方面:由建造向智慧管養(yǎng)、智慧運維產(chǎn)業(yè)延伸;廣度方面:由項目建設(shè)服務(wù)向城市綜合服務(wù)管理覆蓋,取得了較好成效。現(xiàn)階段,集團正全力以赴,通過數(shù)字賦能,不斷加碼應(yīng)用場景,為推動蘇州新城建政策落地實施和城市轉(zhuǎn)型升級貢獻中億豐力量。

中億豐承建的加拿大五臺山仿唐大雄寶殿項目,采用的是BIM技術(shù),不僅傳播了中國傳統(tǒng)文化,而且架起了雙方友誼橋梁。今年通車的國內(nèi)首條穿湖雙層疊加隧道——蘇州陽澄西湖南隧道,其管養(yǎng)單位也是中億豐,全面接入的中億豐“隧道全壽命周期智慧管養(yǎng)平臺”,實現(xiàn)了從計劃到運營再到養(yǎng)護維修管理的精細化運維控制。中億豐的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐之路一直與行業(yè)共成長、齊進步,與社會經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。

數(shù)字孿生技術(shù)推動城市建設(shè)更智慧、更可持續(xù)

主持人:推動CIM全面發(fā)展,數(shù)字孿生技術(shù)不可或缺。請達?毓啥戮种飨⒃HA談?wù)勂髽I(yè)圍繞數(shù)字孿生技術(shù)所開展的研究、實踐情況。

耿裕華:建筑業(yè)企業(yè)融合數(shù)字化發(fā)展,充分利用科技助力管理效能提升是大勢所趨。在實現(xiàn)建筑業(yè)全要素、全過程、全參與方的數(shù)字化、在線化和智能化后,企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)。達海控股在技術(shù)應(yīng)用方面,整合大地測繪系統(tǒng)、BIM技術(shù)、北斗定位系統(tǒng),利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無線傳輸手段,建立起數(shù)據(jù)共享和交互的平臺,實現(xiàn)數(shù)字建造。同時運用人臉識別、AI等前沿技術(shù),提高項目現(xiàn)場管理水平,實現(xiàn)智慧化施工。

達?毓稍谑┕がF(xiàn)場運用基于北斗/GNSS毫米級衛(wèi)星,做了三方面的研究:一是測量定位。利用北斗高精度定位技術(shù),將北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)和工程測量結(jié)合,通過衛(wèi)星即時定位數(shù)據(jù)和大地測量數(shù)據(jù)的比對,校正施工誤差,在15分鐘內(nèi)可以把精度誤差控制在5毫米以內(nèi),解決了施工現(xiàn)場定位準確性問題。二是數(shù)據(jù)利用。衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)最大的優(yōu)勢,是在三維空間基礎(chǔ)上增加了時間維度,收集關(guān)鍵工程節(jié)點產(chǎn)生的數(shù)據(jù),以輔助管理。三是安全管理。借助衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng),讓需要進行定位跟蹤的人員,佩戴帶有芯片的安全帽、定位手環(huán)等,經(jīng)過一定區(qū)域時,部署在該區(qū)域的定位基站設(shè)備實時讀取數(shù)據(jù),進入危險區(qū)域時可自動報警,起到安全預(yù)警和防范的作用。

就全球衛(wèi)星定位技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用水平而言,實時定位服務(wù)已經(jīng)極為普遍,滲透到我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷。目前,在建筑工程領(lǐng)域推廣的定位方面,安全帽、定位手環(huán)也在逐步運用。在施工領(lǐng)域,RTK(實時動態(tài)測量)技術(shù)在現(xiàn)場快速定位、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測方面也有廣泛應(yīng)用。我們目前已建立起基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的施工過程毫米級移動測控系統(tǒng),全力構(gòu)建“雙關(guān)閉環(huán)”數(shù)字孿生系統(tǒng)。

小結(jié)

主持人:請各位嘉賓對推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級作個展望。

王廣斌:數(shù)字化轉(zhuǎn)型成不成功,最大的因素是人。轉(zhuǎn)型需要技術(shù)創(chuàng)新、制度流程和人協(xié)同發(fā)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,既需要像中建科技、達海控股這樣的企業(yè)進行研發(fā)創(chuàng)新,更需要像廣聯(lián)達這樣的“使能者”提供智力支持。

葉浩文:數(shù)字化轉(zhuǎn)型,千萬不要與生產(chǎn)經(jīng)營分離,形成“兩張皮”。要將數(shù)字化融入生產(chǎn)過程、融入管理過程,提質(zhì)增效是關(guān)鍵,智能建造是方向。

耿裕華:數(shù)字化時代已經(jīng)到來,如何將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用起來是目前的重點。希望大家不是為了數(shù)字化而數(shù)字化,而是為解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際問題、開拓新領(lǐng)域作出創(chuàng)新和努力。

胡丹:建筑業(yè)是高能耗產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃和碳達峰碳中和目標要求,建筑業(yè)唯有主動擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型、積極實行項企一體化發(fā)展、用科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,才能實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

鄒建剛:2021年城市綜合經(jīng)濟競爭力排名出爐,蘇州競爭力排名為全國第六。蘇州不僅是一座歷史文化名城,更是一座“永遠在線”的數(shù)字城市。從項目建造手段、城市治理等方面來說,還有很大空間;而從數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面來說,是建筑業(yè)企業(yè)的機遇,也是挑戰(zhàn)。

袁正剛:在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)不能將數(shù)字化當(dāng)作技術(shù),而要當(dāng)作業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)只是“堆”在一起,一點兒作用也沒有,要從頂層設(shè)計角度對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行定位、規(guī)劃,在發(fā)展中要與業(yè)務(wù)深度整合,解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題。所以,企業(yè)一把手要牽頭推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化不僅是IT部門的事情,更是各個業(yè)務(wù)部門都要參與的事情。


(轉(zhuǎn)載自中國建設(shè)新聞網(wǎng))

             
 

版權(quán)所有@ 南京大地建設(shè)集團有限責(zé)任公司 地 址:南京市鼓樓區(qū)華僑路56號大地建設(shè)大廈
電 話:025-83312041(總機) 025-85393665(預(yù)制構(gòu)件、新型建材業(yè)務(wù)咨詢) 傳 真:025-83318660
蘇ICP備11033548號